Pivotal Consulting AS

  • Hjem
  • Snuoperasjoner
    • Viable Vision Workshop
    • Operasjonelle løsninger
    • Salgs maskinen
  • Kontakt oss
  • Interimsledelse
  • Hjem
  • Snuoperasjoner
    • Viable Vision Workshop
    • Operasjonelle løsninger
    • Salgs maskinen
  • Kontakt oss
  • Interimsledelse

Velkommen til vår blogg

med denne bloggen ønsker vi å hjelpe deg å sette fokus på hvilke tiltak som skal prioriteres for å nå målene.
Ta kontakt
Definisjonen på galskap er å fortsette å gjøre de samme tingene om og om igjen,  og forvente at det blir forandring   -  Albert Einstein

Theory of constraints 

3/4/2017

0 Comments

 
Bilde
Forrige uke omhandlet artikkelen i strategibloggen Theory of Constraints og hva det egentlig er.  Selv om Theory of Constraints ( forkortet til  TOC) er i bruk i kjente firmaer som Microsoft, Mazda,  Amazon, ABB, FMC, Toshiba, Matsui og Boeing - for å nevne noen - er TOC relativt ukjent i Norge.  Det er lite skrevet om teorien og det lille som er skrevet om TOC er ofte misforstått og begrenset til produksjon.  Jeg kommer derfor til å skrive litt om TOC de neste ukene, og gå igjennom de forskjellige verktøyene og applikasjonen for forskjellige deler av bedriften.  Den første artikkelen var publisert i forrige uke og heter Hva er egentlig Theory of Constraints.

Jeg publisert også en artikkel om CRM forrige uke  - som er basert på mine og andres erfaring på hvorfor selgere "hater" CRM.  Artikkelen heter "8 grunner selgere klager på CRM"

Hvis det er spørsmål om CRM eller Theory of Constraints,  ta kontakt.
Jeg vil vite mer!
0 Comments



Leave a Reply.

    Bilde

    Forfatter

    Ketil Stokke-Johnsen er en MBA/Siviløkonom og Jonah med over 20 års erfaring i endringsledelse og strategisk salgsledelse.  Kontakt direkte på ksj@pivotal-consulting.no

    View my profile on LinkedIn

    Arkiver

    June 2017
    May 2017
    April 2017
    March 2017
    February 2017
    January 2017

    kategorier

    All

    RSS Feed

      ​​Vi vil gjerne vite mer

    Send inn
Increase your topline and bottomline dramatically
Start today
Picture
Picture